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宣布日期：2022-02-16 浏览次数：4096次 文章来源：
2月12日，资源集团2022年年会乐成召开�＜崛婢劢埂跋蜃试刺厣凡科笠灯教ǜ叨挝唤ⅰ闭庖徽铰园行�，精心研究谋划，广泛凝聚共识，周密探讨安排，为铁肩打造专精特新资源特色头部企业汇聚磅礴之力�＜嵘杓抛懿恐骰岢『�6个线上视频分会场，集团董事会、常委会领导，集团职能部分，集团各单位焦点主干106人加入集会。
刘钧贻董事长作了《向资源特色头部企业平台更高段位进发》的主题报告。报告对资源公司27年斗争生长史，近4年要害词和2021年集团“1234”双创结果的进行深入复盘解读，确定了2022年乃至未来几年“向资源特色头部企业平台更高段位进发”的战略定位。报告全面安排了“铁肩打造资源特色头部企业更高段位“的战略思想和战术执行，生动形象地描绘了资源特色头部企业进阶模型，精准安排了资源熬出高段位头部企业5个发力点和6个突破点。董事长在报告中强调，全体资源人要勇毅前行主动出击，通过“资源平台合资人核动力自转系统暨组织发育机制”链接外部头部资源，建立共创共赢的资源特色的内外事业合资平台。报告再次体现了资源“双创”文化精神，彰显了资源开放共享平台生态，不但为全面告竣2022年经营目标注入了思想动力和拭魅战偏向，也为未来集团高质量生长按下快进键。
报告硬核满满，催人奋进。集团常委会领导对董事长报告焦点内容进行深度解读，并聚焦各自分担领域领取头部目标任务单。常委会领导体现，要积极践行、高效落地年会报告精神，走进客户中去、融入到市场里去，向资源特色头部企业出击。部分合资人代表对董事长报告进行了学习和精彩分享，各人别开生面的谈体会和认识，并提出了各自高段位进阶目标和步伐。集团执行总裁冯贤宣布了“熬出资源高段位头部企业组织发育机制”。
聚很是之力，担很是之责。各法体总经理凭据董事长年会报告精神，划分汇报了各单位2022年头部进阶目标、实施路径以及组织发育机制。他们纷纷体现，一定会带好头起好步，集聚众智、汇聚众力，走出去请进来，用好组织发育机制，高水平高质量落地年会报告精神。
