为严格落实近期各级宁静生产事情安排和公司宁静生产大排查大整治事情要求 ，切实做好宁静生产和消防宁静事情 ，连日来 ，公司党委副书记、总经理郝伟亚带队开展“五一”节前宁静生产检查事情。
郝伟亚同志要求 ，一是要全面开展宁静生产大排查大整改事情 ，从严从细辨识危害、排查隐患 ，尤其要高度重视“小工程”带来的高危害 ，“小细节”引发的“大隐患”、“大灾祸” ，严防种种事故爆发。二是要严格履行发包方和出租方的宁静责任 ，决不可“一包了之”、“一租了之” ，要严格管控违规外包施工 ，对层层转包、违法分包转包等行为要“零容忍”。三是要全面做好“五一”假期宁静包管 ，增强危害研判 ，结合实际制定有针对性的应急预案 ，严防大客流条件下践踏、火灾等突发事件爆发 ，并做好值班值守和信息报告等事情。
在副中心枢纽工程现场 ，郝伟亚同志一行详细询问并检查了目前施工进展 ，消防治理步伐 ，基坑宁静状态 ，防高坠治理步伐等宁静生产治理情况 ，在检查历程中强调：副中心枢纽工程施工面广、危害集中、人员众多 ，现阶段须将宁静生产事情作为重中之重 ，全力包管枢纽工程“五一”节日期间和后续阶段的生产宁静。一是以体系保宁静 ，坚持宁静生产体系化思维 ，认真开展“大排查大整治”专项行动 ，落实枢纽公司制定的“五一”假期宁静专项事情计划 ，真正消除施工现场种种宁静隐患 ，全面提升枢纽工程宁静状态。二是以人员保体系 ，压实参建各方宁静生产责任 ，确保“五一”节日期间参建各方治理人员在岗在责 ，宁静治理行动和危害纠偏程序运转顺畅。三是以行动保实效 ，全面深入开展消防、高坠、起重吊装等重点危害排查事情 ，确保排查不留死角 ，坚决守住不起火、不冒烟的底线 ，坚决做好高峻模板支架体厦魅整体防护、个体点位高处作业个人防护和收边收口位置漏洞防护。四是以应急保稳定 ，组织开展真实情景下的应急演练事情 ，抓早抓小 ，在事故苗头阶段通过实时、有效的应急处理切断事故生长 ，包管枢纽工程整体“稳得住”。
在翠微路人才周转房项目以及西四、五路居两个地下空间商业项目 ，郝伟亚同志一行重点检查了西四便民商业的消防控制室、消防水泵房等重点部位 ，细致检察了人才周转房应急处理计划、衡宇装修配套情况 ，详细询问了五路居菜市场疏散通道位置布设、消防设备设施维护等事项。郝伟亚同志强调 ，人才周转房项目要进一步增强物业精细化治理 ，改善居住情况 ，提升住宅品质；地下空间商业项目要进一步盯紧压实人员密集场合的消防宁静责任 ，切实增强闲置空铺宁静治理和终端商户消防宁静教育培训演练 ，强化设施维护保养管控力度 ，提升消防设备规范治理水平。一要认清目今形势 ，“五一”小长假临近 ，宁静生产形势愈加严峻 ，宁静防备压力连续加大 ，各单位要时刻绷紧宁静生产这根弦 ，坚决杜绝麻痹松懈思想 ，切实履行宁静生产主体责任 ，守牢宁静生产底线。二要开展隐患排查 ，切实凭据公司制定的计划全面落实危害隐患大排查大整治 ，以钉钉子精神“过筛子”、“堵漏洞” ，夯实宁静治理基础 ，加大宁静生产巡查检查力度 ，确保无死角无盲区。三要增强值班值守 ，严格执行领导同志24小时在岗带班和专人值班值守制度 ，确保五一假期前后各项目宁静形势连续稳定。
在地铁12号线03标四季青站施工现场 ，郝伟亚同志详细了解了施工进展和宁静治理情况 ，并提失事情要求：一是要增强隶属结构施工穿越重大危害源的危害控制及治理；二是要凭据上级要求 ，结合本单位实际做好各项防汛准备事情；三是催促参建单位落实宁静责任 ，强化施工历程中的宁静治理 ，确保施工现场宁静稳定。
?
